사회복지기관의 재정관리
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작성일 22-12-04 00:55
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사회복지기관의재정관리
PPBS와 함께 기존의 점증적 예산방법과는 매우 다른 특성(特性)을 갖는 방법이다. 그러므로 이 방법에 의한 예산편성은 기존의 어떤 프로그램(program]) 도 alteration(변화) 의 예외가 될 수 없음을 의미하기 때문에 점증적 방법과는 매우 다른 특성(特性)을 갖는다. 사회복지기관의재정관리 , 사회복지기관의 재정관리인문사회레포트 ,
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사회복지기관의 재정관리
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다. 즉 예산 편성 시에 전년도 예산 기준의 점증적인 방법에서 탈피하여 기존 사업과 새로운 사업을 구분하지 않고 모든 사업의 타당성을 영(zero) 기준에서 엄밀히 分析(분석)하여 예산을 편성한다.
지미 카터(Jimmy Cater) 대통령 재임시절 미국 연방政府에서 다방면에 활용되었던 이 제도는 다음과 같은 과정으로 진행된다
㉠ 결정 팩키지(package)의 개발 : 각 부서의 일선 담당자들은 구체적인 프로그램(program]) 및 사업들(팩키지)을 分析(분석), 그것들에 대한 대안을 비용과 결과 …(drop)
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