[new] 조직행동론상대인 관계 의 기술에 대하여 - 대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토
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작성일 23-01-21 03:54
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조직행동론상대인 관계 의 기술에 대하여
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다. 이러한 상태는 타인…(투비컨티뉴드 )
(2) 맹점
(3) 숨겨진 장
(4) 미지의 장
3. 경영의 시사점
(1) 피드백의 유인
(2) 자기 노출
(3) 피드백의 제공
(4) 자기 노출의 촉진
(5) 보다 조화된 인간관계 형성으로 임의의 결근 및 불평을 감소시키고 회전율 및 조직몰입도 상승
Ⅳ. 피드백과 노출의 기준
(1) 기술적이고 객관적인 피드백
(2) 특별한 행위에 관한 피드백
(3) 수용자의 통제 가능한 행위에 관한 피드백
(4) 중요하고 관련 있는 행위에 직접적인 피드백
(5) 중요한 행위 직후에 전달되는 피드백
(6) 수용자의 수용 가능한 범위 내의 피드백
(7) 수용자가 확인하기 좋은 피드백
(8) 매우 유용한 피드백이 되어야 한다.
설명
레포트/경영경제
조직행동론상대인 관계 의 기술에 대하여 - 대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토
순서
대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토
Ⅰ. 대인관계 기술 개발의 필요성(必要性)
오늘날의 관리자들은 품질관리회의나 팀빌딩회의 등 참여적인 회합을 관리하게 되면서 기술적 전문성 외에 대인관계적 效果성도 장래의 성공을 위하여 매우 중요하다는 것을 인식하게 된다따라서 관리자는 내성을 통하여 자기 통찰력을 모색하고 대인관계 기술을 개발할 필요가 있따
Ⅱ. 자기 인지에 대한 모델
1. 루프트와 잉햄의 ‘조하리 창’ 개요다른 사람에 대한 자신의 정보공개의 정도에 초점을 두어 조직 내 인간관계의 역동성을 analysis한 조하리 창 理論을 통하여 대인관계에서의 갈등 Cause 을 說明(설명) 하고 그 해결 measure(방안) 을 제시함으로써 대인관계의 기술 개발의 방향을 제시하였다.
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2. 조하리 창의 내용
