[marketing 전략개발] 신제품의 marketing 전략
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작성일 22-10-13 23:59
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기업의 마케팅책략은 아래의 그림과 같이 마케팅 environment(환경) 의 analysis(분석) , 기업의 경영목표(目標) 설정, 시장기회 및 문제가되는점 의 명확화, 마케팅 처리해야할문제의 설정, 목표(目標)시장설정, 포지셔닝 컨...
[마케팅책략개발] 신제품의 마케팅책략
목차
마케팅책략 개발
Ⅰ. environment(환경) 의 인식(현상analysis(분석) )
1. 과거마케팅활동 성과analysis(분석)
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영목표(目標) 설정
1. 이익목표(目標)
2. 시advantage유율 목표(目標)
3. 매출목표(目標)
Ⅲ. 마케팅처리해야할문제, 시장기회의 명확화
1. 문제가되는점 의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. 마케팅컨셉 개발
1. 마케팅 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. 목표(目標)시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. 마케팅컨셉의 개발
Ⅴ. 마케팅믹스
1. 제품책략
2. 가격책략
3. 유통책략
4. 촉진책략
마케팅책략 개발
신제품개발담당자는 마케팅책략개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 마케팅책략 구조를 개략적으로 요약해 두어야만 한다.
1. 과거마케팅활동 성과analysis(분석)
마케팅책략 수립을 위해서는 기업의 …(省略)
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순서
[마케팅책략개발] 신제품의 마케팅책략
목차
마케팅책략 개발
Ⅰ. environment(환경) 의 인식(현상analysis(분석) )
1. 과거마케팅활동 성과analysis(분석)
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영목표(目標) 설정
1. 이익목표(目標)
2. 시advantage유율 목표(目標)
3. 매출목표(目標)
Ⅲ. 마케팅처리해야할문제, 시장기회의 명확화
1. 문제가되는점 의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. 마케팅컨셉 개발
1. 마케팅 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. 목표(目標)시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. 마케팅컨셉의 개발
Ⅴ. 마케팅믹스
1. 제품책략
2. 가격책략
3. 유통책략
4. 촉진책략
마케팅책략 개발
신제품개발담당자는 마케팅책략개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 마케팅책략 구조를 개략적으로 요약해 두어야만 한다. 마케팅environment(환경) analysis(분석) 은 과거 마케팅활동 성과의 객관적 평가, 경쟁제품의 시장 포지셔닝, 경영책략상 제품위치 등으로서 파악해야만 가능하다.
기업의 마케팅책략은 아래의 그림과 같이 마케팅 environment(환경) 의 analysis(분석) , 기업의 경영목표(目標) 설정, 시장기회 및 문제가되는점 의 명확화, 마케팅 처리해야할문제의 설정, 목표(目標)시장설정, 포지셔닝 컨셉의 개발, 컨셉이 가지는 메시지확정 등을 거쳐 개발된다
실제적 마케팅책략 수립과정
I. environment(환경) 의 인식(현상analysis(분석) )
시장기회analysis(분석) 은 기업의 마케팅믹스를 결정하는데 影響을 미치는 행위자 및 여러 影響요인 등에 대한 마케팅 environment(환경) analysis(분석) 으로부터 스타트되며 마케팅environment(환경) 은 내적environment(환경) 과 외적environment(환경) 으로 구분할 수 있따
내적environment(환경) 은 기업 내부의 마케팅기능을 제외한 기능으로서 생산 인사 재무 연구개발 등을 의미하고 외적environment(환경) 은 외적 직접environment(환경) 과 외적 간접environment(환경) 으로 구분되는데 외적 직접environment(환경) 은 공급자 중간상 고객 광고회사 조사회사 등
을 들 수 있따 그리고 외적 간접environment(환경) 은 사회 culture, 정치 법률, 경제, 기술, 생태, 경쟁 등으로서 마케팅에 간접적으로 影響을 미치는 요인을 말한다.
