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[goal(목표) 에 의한 관리] goal(목표) 관리(MBO)의 의의와 구성요소 및 특징, goal(목표) ..

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작성일 22-11-09 17:05

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그러나 조직의 목표(目標)에 대한 관심이 증가할수록 구성원들은 계획이 언제, 누구에 의해 수립되어야 하는가를 명확히 인식하게 된다된다. 그러나 조직의 목표(目標)에 대한…(투비컨티뉴드 )




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방송통신/기타
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다.설명



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[목표(目標)에 의한 관리] 목표(目標)관리(MBO)의 의의와 구성요소 및 특징, 목표(目標)관리의 유형과 efficacy, 목표(目標)관리실천지침
목차

목표(目標)에 의한 관리

I. 목표(目標)관리의 의의

II. 목표(目標)관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징

III. 목표(目標)관리의 유형과 efficacy
1. MBO의 유형
1/ 업적향상 중심형
2/ 개인능력개발 중심형
2. MBO의 efficacy

IV. 목표(目標)관리의 실천지침
1. 피해야할 사항
2. 실천해야 할 사항

reference
목표(目標)에 의한 관리

조직구성원들에게 계획수립과정은 일반적으로 단순하면서도 추상적인 것으로 인식된다된다. 이와 같이 목표(目標)설정은 계획수립에서 중요성이 크기 때문에 목표(目標)설정에 활용할 여러 가지 기법들이 개발되었는데, 대표적인 것으로 목표(目標)에 의한 관리(Management by O

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목차

목표(目標)에 의한 관리

I. 목표(目標)관리의 의의

II. 목표(目標)관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징

III. 목표(目標)관리의 유형과 efficacy
1. MBO의 유형
1/ 업적향상 중심형
2/ 개인능력개발 중심형
2. MBO의 efficacy

IV. 목표(目標)관리의 실천지침
1. 피해야할 사항
2. 실천해야 할 사항

reference
목표(目標)에 의한 관리

조직구성원들에게 계획수립과정은 일반적으로 단순하면서도 추상적인 것으로 인식된다된다.
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