CEO의 새로운 비전
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작성일 22-11-24 11:44
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이러한 컨센서스 과정에 보다 많은 구성원들이 참여하고 관심을 가질 수 있도록, ‘비전 및 核心(핵심)가치(Core Values) 만들기 경연대회’, ‘비전 워크샵’, ‘비전 수립을 위한 核心(핵심) 그룹 인터뷰(Focused Group Interview: FGI)’‘비전 투표…(생략(省略))
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CEO의 새로운 비전에 대해 조사한 자료입니다. 구성원들이 현재 그리고 未來(미래)에 바라는 것이 무엇인가, 그들이 열정을 다해 얻고자 하는 것은 무엇인가가 비전에 담겨져 있어야 한다.CEO의새로운비전 , CEO의 새로운 비전경영경제레포트 ,
설명
다. 내, 외부 구성원들의 意見(의견)과 생각을 적극 수렴 할 수 있는 公式 적인 컨센서스(Consensus) 과정이 반드시 필요하다.
CEO의 새로운 비전
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CEO의새로운비전
목차
들어가면서
1. 비전의 피료썽
2. 조직 구조의 alteration(변화)
3. 기업의 과거와 未來(미래)를 연결
4. 기업의 존재 이유
5. 기업의 성장 방향
6. 기업의 경쟁우위 원천
7. 신뢰할 수 있는 비전의 제시와 실천
8. 성공 비전의 세 가지 요건
구성원의 바람과 열망을 담은 비전 구성원들의 생각과 가치가 반영되지 않은 비전, 그래서 구성원들의 가슴 속에 남아 있지 못한 비전은 그 수명을 다하기가 어렵다.
CEO의 새로운 비전에 대해 조사한 자료입니다.
