2019년 2학기 조직행위론 기말시험 핵심체크
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작성일 23-01-23 23:22
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제2부 개인차원
- 기계인, 경제인 수준
제6장 커뮤니케이션
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- 감독 폭의 원칙
- 요소 ․ 원칙 중복, 과학적인 방법으론 theory 적 근거 불충분
제2장 시스템이론(理論)과 상황이론(理論)
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
- 회계기능
제5장 집단의 特性과 구조
- 권한 위양의 원칙
- 경제적 가설에 따른 差別(차별) 성과급제도에 의한 동기부여
④ 고전적 관리theory 비판
제1장 보편적 관리theory
제3장 개인차
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
제1부 조직행위론의 전개과정
제1부 조직행위론의 전개과정 제1장 보편적 관리이론 제2장 시스템이론과 상황이론 제2부 개인차원 제3장 개인차 제4장 동기부여 제3부 집단차원 제5장 집단의 특성과 구조 제6장 커뮤니케이션 제7장 의사결정 제8장 집단간 갈등과 조직정치 제9장 리더십 제4부 조직차원 제10장 조직환경과 조직변화 제11장 조직개발의 기법과 적용 제12장 상황적응적 조직구조의 설계 * 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
- 개인적 경험과 제한된 observation에 근거
① 관리theory 의 시조로 불림
- 명령통일의 원칙
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
제8장 집단간 갈등과 조직정치
- 고전적 관리theory : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
제9장 리더십
제1부 조직행위론의 전개과정
제12장 상황adaptation(적응) 적 조직구조의 설계
- 중략 -
③ 관리의 원칙
- 정교한 지식 결여
2019년 2학기 조직행위론 기말시험 핵심체크
- 권한과 책임의 원칙
순서
- 전culture의 원리에 따른 직무설계
① 경영학에 관한 최초의 과학적 theory
제3부 집단차원
③ 差別(차별) 적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
- 전culture의 원칙
제4장 동기부여
설명
② 기업조직의 하위체계
④ 과학적 관리theory 에 대한 비판
제11장 조직개발의 기법과 적용
1. 전통적 관리theory
제1장 보편적 관리이론(理論)
제7장 의사결정
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방송통신 > 기말시험
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
제10장 조직환경과 조직change(변화)
제4부 조직차원
1) 과학적 관리론
- 안전 및 보호기능
- 친경영학자적인 편견 내제, 경영자가 규범적으로 해야 되는 것에 더 관심
- 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
- 과업관리: 시간과 동작연구
2) 고전적 관리론
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
다.
